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此后中芯国际管理层人事动荡，直到2011年邱慈云上任，中芯国际才进入了稳定增长期。与台积电仍有很大差距2016年8月，张汝京在接受国内媒体采访时谈到：“中芯国际曾经追到（台积电）相当接近，可能不到一个世代的距离，后来又稍微拉开了。我们的竞争对手进展蛮快，我们稍微慢了一点，差距就稍微拉大了一点。现在好好努力，能追回来。”

资深私募分析人士陈熙伟告诉《每日经济新闻》记者，考虑到条款设计的主动权和后续的修改转股价条件等主动权都在上市公司，定向可转债政策将倒逼着上市公司在条款的设计中必须提高吸引力。也有私募人士指出，定向可转债降低了上市公司当期的现金支付压力，增强了上市公司的并购重组能力，尤其是并购破发潮与减持新规影响了投资者参与交易的意愿，如果投资者获得的是“保底+向上弹性”兼备的可转债，更有意愿参与交易。

据悉，来伊份近期一直在扩大公司线下门店的规模。2016年年底数据显示，来伊份公司旗下的门店总数量为2260家，而到了2018年上半年，门店数量激增至2628家，其中直营门店数量达到了2350家，一年半的时间里直营门店增加了270多家，大面积的线下门店扩张，自然需要巨额的资金支持，这也是导致来伊份净利润暴跌的最主要原因。

花市书店经理李莉说，“我们想营造的氛围就是读者随时来，我们随时在。”但要24小时随时服务读者，必定要付出成本，尤其是夜间的支出。人工夜间的工资比白天高出30%。但是从晚上9点到第二天早上8点半开门这段时间所产生的销售额，大概只占一整天销售额的5%左右。这样看来，夜间营业的收入和支出并不成正比。如何平衡夜间产生的成本？花市书店想了个妙招，今年3月份，店内就在进门左侧开辟了一个多元化产品经营区，引进文创产品进行售卖，产生的利润就用来弥补夜间成本。

胡昇荣：一是重点发展交易银行业务，这块业务基本不消耗资本，同时能带来大量基础客户及低成本资金，但对科技、产品的要求也较高。二是发展资产托管业务，希望能在不消耗资本的情况下增加中间业务收入，同时也能带来负债。具体来说，我们在2016年就已启动交易银行业务规划，今年规划陆续落地：首先，将贸易金融与现金管理部更名为交易银行部；其次，在内部机构设置、人员配置、业务流程、联动机制上进行调整，目前仍在稳步推进。今年交易银行部门已经签约19户，效果比较明显，接下来还需要考虑如何进一步实现总行、分行的联动，如何与紫金山鑫合金融家俱乐部成员行联动，提升综合化服务客户的能力。

超威集团一名工作人员向《每日经济新闻》记者介绍，经过深度处理后的工业水能够达到城市二级用水标准，这些水可以用来浇花和养鱼等。金鱼对水质的要求比较高，通过观察金鱼的状态就能够较好地判断污水处理是否达到要求。据了解，金鱼对水中的PH值、离子含量、溶氧以及水温等都有较高的要求，一旦部分指标发生变化，就可能会引起金鱼中毒甚至死亡。